Bloqué en production ? Une heure avec un architecte Power Platform.
SOS Prod est une intervention d'une heure avec un architecte Microsoft Power Platform certifié, facturée 190 € HT. Elle sert à débloquer un incident de production : flux de travail Power Automate en erreur, application Power Apps dégradée, problème de délégation, de droits Dataverse ou de sécurité et conformité.
Un flux Power Automate en erreur, une application qui ne répond plus, une décision d'architecture à trancher aujourd'hui. Vous réservez une heure, vous payez en ligne, on se connecte.
Ce qui est inclus
- 1 heure en visioconférence avec un architecte certifié
- Partage d'écran et diagnostic en direct
- Compte-rendu écrit avec les actions recommandées envoyé sous 24h
- Si le sujet dépasse l'heure, un devis clair, sans engagement
Ce qui n'est pas inclus
Le développement de la correction si elle demande plus d'une heure.
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Pas urgent ? Prenez 30 minutes de cadrage gratuit.
SOS Prod règle un incident ponctuel. Pour éviter qu'il se reproduise, l'abonnement Veille & MCO Power Platform (1 999 € HT par mois) assure la revue mensuelle des flux en erreur, des applications orphelines, des politiques DLP et des licences. Les deux sont complémentaires.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que Microsoft Power Platform ?+
Microsoft Power Platform est la suite low code de Microsoft dédiée à la création d'application métier et à l'automatisation des processus. Elle réunit Power Apps (applications), Power Automate et Power Automate Desktop (flux de travail et RPA), Power BI (analyse des données et visualisation des données), Dataverse (stockage et gestion des données) et Copilot Studio, successeur de Power Virtual Agents, pour créer un agent conversationnel. L'ensemble s'appuie sur l'intégration avec Microsoft 365, Dynamics 365 et Azure.
Combien coûte un projet Power Platform ?+
Chez BA-IT, une étude de faisabilité coûte 2 900 € HT sur 5 jours ouvrés, la transformation d'un fichier Excel critique en application Power Apps démarre à 8 500 € HT, et un audit de gouvernance centralisée coûte 6 900 € HT. À ce coût projet s'ajoutent les licences Microsoft : la plupart des scénarios standards sont couverts par Microsoft 365, les connecteurs premium et Dataverse exigent une licence Power Apps Premium. Le détail est publié sur la page tarifs Power Platform.
Comment migrer un fichier Excel ou une macro VBA vers Power Apps ?+
La migration se déroule en quatre étapes : cartographier les règles métier cachées dans le classeur et les macros VBA, choisir le stockage de données (SharePoint pour les cas simples, Dataverse au-delà de 5 000 lignes ou dès qu'il faut de la sécurité et conformité fine), reconstruire l'interface en Power Apps et les traitements en flux de travail Power Automate, puis basculer les utilisateurs avec une période de double saisie. BA-IT livre un prototype fonctionnel en 72 heures.
Quelle est la différence entre Power Apps et Power Automate ?+
Power Apps sert à la création d'application : c'est l'interface que l'utilisateur ouvre pour saisir, consulter et valider des données. Power Automate sert à l'automatisation des processus : ce sont les flux de travail qui s'exécutent en arrière-plan, sur déclencheur ou planification, pour envoyer des e-mails, demander des approbations ou synchroniser des systèmes. Power Automate Desktop y ajoute la RPA sur des applications qui n'exposent pas d'API. Les deux se combinent presque toujours.
Comment gouverner les environnements Power Platform en entreprise ?+
La gouvernance centralisée repose sur une gestion des environnements explicite (développement, recette, production), des politiques DLP qui séparent les connecteurs métier des connecteurs grand public, une stratégie de stockage Dataverse documentée, et un suivi des applications et flux orphelins. Il faut aussi cadrer la sécurité et conformité : rôles, partage, journalisation dans Microsoft Purview. BA-IT réalise cet audit en deux semaines pour 6 900 € HT.
Faut-il un consultant Power Platform ou une équipe interne ?+
Une équipe interne est pertinente pour les usages récurrents et le maintien en condition opérationnelle une fois les standards posés. Un consultant est justifié pour poser l'architecture, l'intégration avec Dynamics 365 et Azure, la gouvernance et les sujets à risque (délégation, performance, reprise de legacy). Le schéma le plus efficace reste un cadrage externe court, puis un transfert de compétences vers l'équipe interne.